GESTÃO E ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS
A DB1 TechGov sabe da importância do gerenciamento de projetos.
Os indicadores fazem com que o trabalho seja o mais preciso possível, com baixo índice de retrabalho, satisfação dos clientes acima de 92,97% e projetos bem sucedidos.
INDICADORES UTILIZADOS
IET • ÍNDICE DE ERROS TOTAIS
Total de tempo trabalhado em correções de erros em relação ao tempo total do projeto.
Meta: 5%
SPI • INDICADOR DE PRAZO
Este indicador demonstra o percentual dos trabalhos entregues no prazo.
Meta: 100% das entregas no prazo
IPT • ÍNDICE DE PRODUTIVIDADE TOTAL
Demonstra o percentual de assertividade dos trabalhos planejados X os trabalhos realizados.
Meta: 100% das entregas no prazo
MODELOS DE PROCESSOS
PADRÃO DE PROCESSOS PMBOK
Trabalho com as 10 áreas de conhecimento
Planejamento, execução, controle e monitoramento do projeto
Plano de projeto
Relatório de status
Reuniões de acompanhamento
Experiência em gestão de contratos
MODELOS ÁGEIS
Cerimônias Scrum
Entregas por Sprint
Teste automatizado
Gestão à vista
Pair programming
Presença de Scrum Master e Product Owner